Kosten- und Erlösmanagement

Die Frage, ein integriertes sowie konsequentes Kosten- und Erlös­management zu betreiben, stellt sich heute nicht mehr. Vielmehr fordert der anhaltende Ertrags- und Margenverfall dazu auf.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse der Kosten- und Erlösstruktur und decken vorhandene Poten­ziale           kon­sequent auf.

Kostenmanagement allein genügt jedoch nicht, die Zukunfts­fähig­keit der Bank zu sichern.

Jeder Mitarbeiter muss dafür das notwendige Ver­ständnis entwickeln und in das alltägliche Geschäft integrieren.

Ihre Wettbewerbsstärke ist das Personal, aber es stellt auch die wesentlichste Aufwands­position dar. Wir unterstützen Sie bei der Beurteilung Ihrer Per­s­onal-kapazitäten und überführen diese in eine sys­tematisierte  Per­sonalbewegungsbilanz.